Logo Hiske de Schiffart DEF

Duidelijk advies

Waarom moeilijk doen, als het makkelijk kan? Dat is mijn motto. Ik hou van duidelijkheid. En wie niet eigenlijk? Brieven die lezen als een tierelier, adviezen die uitvoerbaar én effectief zijn en brainstormsessies met een doel. Ik adviseer overheden en ondersteun bedrijven. Daarbij luister ik naar alle betrokkenen en heb ik het lef om buiten de lijntjes te kleuren.

Omdenken is mijn tweede naam. En dat heeft, niet toevallig, te maken met mijn Friese roots. “As it net kin sa’t it moat, dan moat it mar sa’t it kin.” Wanneer kan ik voor jou aan de slag? 

Beeldmerk cirkel Hiske blauw

Overheidsadvies

Coördineren, communiceren, processen begeleiden, leiding geven, collega’s, bestuurders en inwoners adviseren, ik ben van alle markten thuis en dus breed inzetbaar. Zit jouw organisatie vast? Zijn er problemen die maar niet opgelost worden? En ben je op zoek naar iemand die er plezier in heeft om met een verrassende aanpak of oplossing uit de hoek te komen? Dan ben ik de aangewezen persoon. Ik ben oprecht geïnteresseerd in de verhalen van collega’s, inwoners en organisaties waarmee ik werk. Zo kan een gemeente een echte samenwerkingspartner voor haar inwoners zijn. Ik denk en werk graag in kansen en mogelijkheden en houd ervan om verrassende ideeën aan te dragen.

Helderheid is belangrijk. Daarom communiceer ik duidelijk, open en transparant. En dat verwacht ik ook van de mensen waar ik mee samenwerk. Mensen weten wat ze aan mij hebben en ik weet ook graag wat ik van een ander mag verwachten. Ik praat liever met mensen dan over mensen en zie het liefst dat de mensen doen wat ze leuk vinden om te doen en waar ze goed in zijn. Op die manier is de kans op succes en plezier in het werk heel groot!

Beeldmerk cirkel Hiske diap

partner in participatie

De verhouding tussen overheid, inwoners, organisaties en bedrijven verandert. Initiatieven en inbreng vanuit de samenleving worden steeds belangrijker. Dat is wennen. Dat vinden we soms lastig. Overheid en inwoners zijn met elkaar aan het zoeken wat een fijne manier van ‘meedoen’ is. Dit vraagt een andere houding van inwoners én van de overheid. Niet tegenover, maar naast elkaar. Echt willen samenwerken,  naar elkaar luisteren en open staan voor elkaars inbreng. Als inwoner en overheid samen kom je tot de beste ideeën en resultaten. Sta open voor elkaars expertise en energie, heb vertrouwen in elkaar en heb er plezier in om de omgeving en mienskip nog mooier te maken.

Participatie, ik vind dit een razendinteressante ontwikkeling. Ik ga graag bij een gemeente aan de slag om met inwoners, ambtenaren en bestuurders naar de mogelijkheden te kijken. Wilt u een onafhankelijke procesbegeleider? Samen met u onderzoek ik graag de mogelijkheden. Wat is er nou mooier dan dat inwoners betrokken willen zijn bij of initiatieven hebben voor hun eigen omgeving? De lokale kennis van inwoners is belangrijk om tot goed beleid te komen.

Beeldmerk cirkel Hiske diap

PARTICIPATIE RONDOM
MAATSCHAPPELIJKE VOORZIENINGEN

Participatietrajecten rond maatschappelijke voorzieningen vragen om zorgvuldige begeleiding, heldere communicatie en verbinding tussen alle betrokkenen. Zeker bij complexe vraagstukken op het snijvlak van het sociaal en ruimtelijk domein is het belangrijk dat het proces overzichtelijk blijft, belangen zorgvuldig worden gewogen en mensen weten waar ze samen naartoe werken.

Met ruime ervaring in procesbegeleiding en projectleiding breng ik structuur, rust en voortgang in trajecten die soms dreigen vast te lopen. Ik schakel gemakkelijk tussen de leefwereld van inwoners en de systeemwereld van beleid, bestuur en organisatie. Daardoor komen verschillende perspectieven samen en ontstaat ruimte voor samenwerking, vertrouwen en gedragen keuzes.

De menselijke kant van een vraagstuk staat daarbij centraal, zonder de bestuurlijke en organisatorische werkelijkheid uit het oog te verliezen. Ik maak ingewikkelde situaties praktisch en werkbaar, met aandacht voor planning, besluitvorming en processtappen én voor relaties, emoties en draagvlak.

Mijn kracht ligt in het leggen van verbindingen, het herkennen van wat mensen kunnen bijdragen en het vertalen daarvan naar concrete samenwerking. Ik luister zorgvuldig, denk actief mee en neem initiatief waar dat nodig is. Daarbij kijk ik graag verder dan de gebruikelijke route: niet om grenzen te negeren, maar om ruimte te vinden voor oplossingen die beter werken.

Voor opdrachtgevers ben ik een betrouwbare procespartner die overzicht houdt, belangen samenbrengt en zorgt voor duidelijke communicatie richting alle betrokkenen. Dat brengt rust in het proces, versterkt de samenwerking en helpt participatietrajecten en projecten daadwerkelijk vooruit.

Beeldmerk cirkel Hiske turkoois

Projectleider & Procesbegeleiding

Loopt een project vast? Is er onrust in een dorp of wijk? Of vraagt de samenwerking tussen inwoners, gemeente en organisaties om nieuwe energie en duidelijkheid? Dan zorg ik voor structuur, verbinding en voortgang.

Als projectleider en procesbegeleider help ik processen weer in beweging te brengen. Ik luister, verbind mensen en houd koers, zodat er ruimte ontstaat voor vertrouwen, samenwerking en concrete stappen vooruit. Juist in situaties waarin belangen uiteenlopen of de dynamiek complex is, breng ik rust en overzicht.

Ik bewaak de voortgang, houd het gezamenlijke doel scherp in beeld en zorg dat betrokkenen aangehaakt blijven. Heldere communicatie, duidelijke afspraken en samenwerken op basis van vertrouwen vormen daarbij voor mij de basis. Mensen moeten zich gehoord voelen en weten waar ze aan toe zijn.

Door mijn ervaring beweeg ik gemakkelijk tussen inwoners, bestuurders, ambtenaren en maatschappelijke organisaties. Ik voel snel aan wat er speelt en weet verschillende perspectieven bij elkaar te brengen. Daarbij kijk ik niet naar wat onmogelijk lijkt, maar juist naar wat wél kan. Praktisch, doelgericht en altijd met oog voor de mensen om wie het gaat.

Of het nu gaat om een tijdelijk project, een complex proces of een traject waarin verschillende belangen samenkomen: ik help graag om beweging, rust en overzicht te creëren

"As it net kin sa't it moat,
dan moat it mar sa't it kin

REFERENTIEPROJECTEN

Dorpshuis en kerkelijke gebouwen in Sexbierum-Pietersbierum

In Sexbierum-Pietersbierum speelde de vraag hoe verouderde maatschappelijke voorzieningen toekomstbestendig konden worden georganiseerd. Het ging onder meer om een dorpshuis en een kerkgebouw met zalen en vergaderruimtes. Hoewel de samenwerking tussen kerkbestuur en dorpshuisbestuur aanvankelijk moeizaam verliep, ontstond gaandeweg vertrouwen en een gezamenlijk perspectief. Dit leidde tot het besluit om een nieuwe multifunctionele accommodatie te bouwen op de locatie van het oude dorpshuis. Tijdens de sloop van het dorpshuis en de nieuwbouw van de multifunctionele accommodatie werden de ruimtes van de kerk volop gebruikt. In oktober 2025 is MFC it Waed feestelijke geopend.

Cultureel Centrum De Skâns in Gorredijk

Cultureel Centrum De Skâns in Gorredijk is een verouderd gebouw uit de jaren zestig met een brede maatschappelijke functie, waaronder theater, ouderen- en jongerenwerk, sport, vergaderruimtes en praktische voorzieningen. De centrale vraag was of verbouw op de bestaande locatie wenselijk was, of nieuwbouw elders in het dorp. Door gesprekken met de directeur en gebruikers te combineren met feiten en cijfers, ontstond een onderbouwde keuze voor nieuwbouw. Niet iedereen was volledig tevreden met de uitkomst, maar door zorgvuldige communicatie bleef er begrip voor het proces en de afwegingen. De nieuwbouw is dichtbij de BMS (middelbare school). Nu er duidelijkheid is over de keuze voor nieuwbouw, is er energie ontstaan om met de toekomst bezig te gaan. De plannen voor nieuwbouw worden nu verder uitgewerkt.

Locatiekeuze school, gymzaal en woningbouw in Bakkeveen

In Bakkeveen loopt een participatieproces rond de locatiekeuze voor een school, een mogelijke nieuwe gymzaal en woningbouw. De basisscholen zijn eerder gefuseerd, de bestaande gymzaal is verouderd en beperkt bezet, en er liggen woningbouwplannen. Schoolbestuur, Plaatselijk Belang en gemeente bekijken deze opgaven gezamenlijk. Hoewel de formele verantwoordelijkheid voor schoolnieuwbouw bij schoolbestuur en gemeente ligt, wordt de inbreng van het dorp nadrukkelijk meegenomen. Mijn rol als dorpencoördinator was om alle betrokkenen te stimuleren het gesprek aan te gaan. Inmiddels zijn gemeente, Comprix en Plaatselijk Belang volwaardige gesprekspartners van elkaar en kijken ze gezamenlijk naar wat het beste is voor de toekomst van Bakkeveen.

DOM-traject in Nij Beets

In Nij Beets worden verschillende dorpsopgaven in samenhang bekeken: maatschappelijke voorzieningen, woningbouw, duurzaamheid, recreatie en toerisme. Het dorp heeft relatief veel voorzieningen, waaronder een verouderd dorpshuis, een kerkelijk gebouw met zalen, sportvoorzieningen, een openluchtmuseum, dorpscafé en seniorencomplex. Binnen het DOM-traject werken gemeente en dorpspartijen aan een toekomstgerichte koers. Een onafhankelijke DOM-denker begeleidt het proces. Mijn rol was die van eerste aanspreekpunt voor de DOM-denker, gemeente en dorp, met een verbindende en coördinerende functie. Tijdens dit proces heb ik de lijntjes tussen de gemeente en alle andere belanghebbenden kort te houden.

HISKE

Mijn naam is Hiske de Schiffart, geboren in 1978 in een boerengezin. Hard werken en je verantwoordelijkheid nemen, werd me met de paplepel ingegeven. Maar ook dat dat helemaal niet erg is als je plezier hebt in je werk. Voor mij is werkplezier dan ook erg belangrijk. Ik weet zeker dat ik dan het meest productief ben en in staat breng mooie resultaten te behalen.

Sinds ongeveer 20 jaar woon ik met mijn man, zoon en huisdieren in Akkrum. In mijn vrije tijd sport ik regelmatig, wandel ik een eind met de honden, ga ik graag op pad met mijn gezin of erop uit met een vriendin. Ook ben ik regelmatig te porren voor de organisatie van of het meedenken over (sport)activiteiten en evenementen in de buurt. 

Vanaf 2001 werk ik voor de lokale overheid. Destijds begonnen als administratieve kracht en in de jaren erna ontwikkeld tot ‘alleskunner’ op afdelingen waar de bouwvergunningen werden verleend en later als toezichthouder bij en coördinator van de afdeling Toezicht en Handhaving. Bij toezicht en handhaving gaat het veel over regelgeving en juridische procedures. Als het nodig is, ga ik daar volledig voor maar liever bewandel ik eerst de weg van overleg en bemiddeling. Op die manier kan de juridische strijd soms worden voorkomen maar wordt het uiteindelijke doel toch behaald. Ook werkte ik een aantal jaren als dorpen- en wijkencoördinator. Een spin in het web tussen gemeente en dorps- en wijkbelangen. Coördineren, communiceren, verbinden, processen begeleiden en mensen motiveren is wat ik dagelijks deed en dat is ook wat ik graag doe. De jarenlange ervaring op verschillende gebieden maakt dat ik me thuis voel bij de zachte kant maar ook net zo lief werkzaam ben voor de harde kant.

Contact

Wil je weten of ik iets voor jou zou kunnen betekenen? Neem dan contact met me op. Dan nodig ik je uit voor een kopje koffie.